«Себряковцемент» перешел на новую систему управления и учета на базе «1С» | новости о цементе

цемент, производство, продажа, цена


RuCEM.RU: цементная промышленность в России


Предложение:  перейти ...
- продам цемент 400 оптом
- цемент оптом, продажа
- продажа цемента 500
- продам цемент, навал
- продажа цемента в мешках
- продам цемент 400, цена...
Спрос:  перейти ...
- куплю цемент 500 в мешках
- срочно куплю цемент, цена
- куплю цемент 400, в таре
- купить цемент в мешках
- нужен цемент оптом
- куплю цемент 500, цена...




08.02.2020

«Себряковцемент» перешел на новую систему управления и учета на базе «1С»

Проект по созданию единой информационной системы управления и учета в АО «Себряковцемент» был начат еще в 2017 году. Из-за масштабности предприятия и сложности задачи он длился около2 лет. Сейчас поставленные цели достигнуты. ВERP-систему переведены все бизнес-процессы предприятия, кроме кадрового учета и расчета заработной платы.

Учетные программы не адаптировались под изменения законодательства и «опаздывали» в формировании управленческих отчетов

На момент начала работ по проекту в АО «Себряковцемент» использовали различные программы, большинство из которых - решения «1С»версии 7.7, изъятой компанией-разработчиком из прейскурантов в 2011 году. В них велся учет по направлениям: бухгалтерия предприятия, бюджетирование, производство и сбыт, зарплата и кадры, управление автотранспортом, технический контроль, техническое обслуживание и ремонт. Некоторые процессы все еще отражались в таблицах MicrosoftExcel.

Такая система устарела, и IT-команда завода не всегда могла адаптировать ее под изменения в законодательстве. Существовали риски, чтооднаждыс выходом новых законов предприятие не сможет сдать отчетность в контролирующие органы в сроки. Неперспективно и практически невозможно было развивать в имеющихся программах такие направления, как ЭДО (электронный документооборот), взаимодействие с ФНС напрямую, обмен данными с ФСС.

Кроме того, данные в программы вносились разноплановые, поэтому было сложно контролировать поток информации для бухгалтерского учета. Сотрудникам бухгалтерии требовалось много времени на обработку, что влияло на частоту составления отчетов и полноту внесения в них аналитики. В результате терялась информативность и актуальность ряда управленческих отчетов.

Решили внедрить 1С:ERP

Для достижения целей было принято решение использовать систему «1С:ERP Управление предприятием» (1С:ERP). Работу с документами организовать с помощью «1С:Документооборота» и «Скан-Архива». А дополнительные программы, которые препятствовали желаемой скорости получения управленческой информации для руководителей и сотрудников предприятия, - частично объединить или перестать использовать. В качестве компании-подрядчика и системного интегратора по внедряемым программам была выбрана IT-компания «ГЭНДАЛЬФ» (г. Ростов-на-Дону). Совместная работа команд заказчика и интегратора обеспечила эффективность проекта.


Система объединила все аспекты деятельности завода

Создание единой информационной системы помогло устранить сложности при планировании и контроле текущей деятельности как отдельно взятых подразделений, так и завода в целом.

Планирование стало более прозрачным. Сотрудники планово-экономического отдела получают фактическую информацию и ежемесячно сравнивают ее с плановой на основе оперативных данных, введенных пользователями в систему учета. А для отгрузки готовой продукции реализован специальный отчет, с помощью которого ежедневно происходит сравнение плана и факта отгрузки цемента.

Упростился расчет себестоимости.Завод перешел с метода оценки товара и себестоимости по средневзвешенной на метод FIFO («firstinfirstout»), в котором выбытие происходит с самой ранней поступившей партии. Такой расчет позволяет технически быстрее отражать затраты, не используя загрузки из сторонних баз, и дает более полный результат.

Налажена работа с автотранспортом.Разработан и интегрирован с 1С:ERP нетиповой блок «Управление автотранспортом».Теперь выписку и обработку путевых листов, а также заявок на транспортные средства осуществляют на местах. Из «1С» печатаются бланки путевых листов,заполняются водителями.Далее документы вводятся в систему и таким образом оперативно фиксируются.

При отгрузке автотранспортом автоматически подставляются услуги по доставке, в зависимости от указанного региона, и рассчитываются все суммы. Снизились ошибки и трудозатраты на устранение этих ошибок. Также сокращены ресурсы и время на формирование накладных при отгрузке ЖД-транспортом, т.к. они тоже появляются в системе автоматически.

Внедрение системы электронного документооборота ускорило все процессы, связанные с утверждением заявок на оплату и приказов. Каждому участнику такого процесса отводится определенное время на согласование документа. В случае отсутствия кого-либо из ответственных за подписание лиц, его полномочия делегируются группе сотрудников с аналогичными компетенциями и должностными обязанностями. Все версии документов, в том числе договоров, теперь хранятся в электронном виде. Исключена возможность утери документов при передаче между отделами.
Единую информационную систему, созданную в АО «Себряковцемент» на базе решений «1С:ERP Управление предприятием», «1С:Документооборот» и «Скан-Архив», завод может интегрировать с государственными системами. В том числе напрямую взаимодействовать с ФНС в периоды сдачи отчетности и обмениваться данными с ФСС для выплаты электронных больничных (проект прямых выплат стартует в Волгоградской области с 2020 года).

Начальник участка информационных технологий АО «Себряковцемент» Сергей Протопопов рассказывает об итогах проекта:

«В результате внедрения 1С:ERP мы получили единую информационную систему ведения учета. В ней решается большая часть задач, выполняющихся ранее в разрозненных программах«1С» версии 7.7 – регламентированный учет, зарплата, снабжение, сбыт и др. При этом новая система является гибкой, ориентированной на современное законодательство, а значит, способной обеспечить работу сервисов предприятия на многие годы вперед в соответствии с изменениями законов РФ.

Важно, что в нашем проекте реализована связь с «ЭТРАН» – информационной системой РЖД. Производственный блок получает данные о состоянии технологических агрегатов, обращаясь непосредственно к локальным производственным серверам. Автоматизирована работа отдела продаж путем введения заявок на отгрузку продукции. Также на заводе положено начало внутреннему ЭДО с использованием программы «1С:Документооборот», что ощутимо ускорило процессы подписания приказов и заявок на оплату.

Все это дает возможность использовать широкий функционал отчетности - как созданной в соответствии со спецификой нашей работы, так и стандартной, имеющейся в системе, - для анализа данных и принятия необходимых решений ключевыми пользователями и руководством предприятия».





07.04.2020 | «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» проводит опытно-промышленную эксплуатацию цифровой системы управления производством MES
06.04.2020 | Валерий Бодренков: «Широкое строительство цементобетонных дорог создаст в экономике мультиэффект»
05.04.2020 | «Мальцовский портландцемент» — крупнейший цементный завод Европы
04.04.2020 | Белорусская цементная компания открыла представительство в Калининградской области
03.04.2020 | Спасскцемент в 2019г ушел в убыток на фоне сокращения "прочих" доходов
02.04.2020 | В подготовку Серебрянского цементного завода к «высокому» строительному сезону вложено 287 млн рублей
01.04.2020 | В Таджикистане в январе-феврале производство цемента увеличилось на 20%
31.03.2020 | О режиме работы «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» с 30 марта по 3 апреля 2020 года
31.03.2020 | «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» обновляет линейку упаковки тарированной продукции
30.03.2020 | Работа заводов холдинга «Востокцемент» с 30 марта по 3 апреля
29.03.2020 | Аналитик «в запасе» липецкого цемзавода
28.03.2020 | Атомстройкомплекс: строительство нового цементного завода в Сысерти Свердловской области вышло на завершающий этап
27.03.2020 | Туркменистан: Импорт цемента увеличился в 10 раз, после того как С.Бердымухамедов возглавил минпром
26.03.2020 | Компания «Смиком» поставляет материалы для строительства комплекса по борьбе с коронавирусом
25.03.2020 | Староцементный завод потратит почти 250 млн рублей на охрану окружающей среды
24.03.2020 | «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» вводит дополнительные меры безопасности для защиты сотрудников от коронавируса
23.03.2020 | «Востокцемент» принял участие в совещании представителей Российского союза промышленников и предпринимателей Приморского края
22.03.2020 | «Norm Sement» перечислил 1 миллион манатов в Фонд Поддержки Борьбы с Коронавирусом
21.03.2020 | Брянский облсуд оставил в силе приговор за украденные 80 тонн цемента
20.03.2020 | Автопарк Красноярского цементного завода пополнился новым самосвалом «Вольво»
Дополнительно: 
© 2019 Интернет-журнал о цементе РуЦЕМ. РУ (RuCEM. RU) Свидетельство о регистрации Эл № ФС77-34787 зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций от 25 декабря 2008 года Учредители: Очкин Ю.И., Ерокин Ю.А. Главный редактор: Ерокин Ю.А. Адрес электронной почты Редакции: yerokin@yandex.ru Телефон Редакции: +7 (8453) 68-33-82 Администрация портала не несет ответственности за содержание информации и рекламы оставленной третьими лицами. При использовании информации, активная ссылка на RuCEM.RU обязательна 16+
Яндекс.Метрика